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sp; 两国情势的轻微变化，马上吸引了中国专家们的注意力，2月份，韩朝国内的市场需求上涨了35%，日本也上涨了30%，这使得他们的出货量大量增加，工厂的挤压率开始降低中国人也不是什么善人，特别是关系到今后实力的对比，没有人会认为日本情愿放弃对中国海洋资源的野心，如何削弱两国，尤其是日本，成为人们关心的共同问题。中国企业没有精力也没有足够的能力打入两国市场，那么就只好把他们的注意力吸引过来，以中国大市场挤压两国的小市场。3月份，中国公司舍弃节节败退的韩朝企业，把日本同行当作了竞争的主要对象，这一方面是韩朝留在中国市场的企业都是一些硬骨头，大企业，再压缩也不能将他们赶出去，保留6%的市场占有率已经是最低限度了；另一方面日本拥有的四分之一市场，可是让某些人非常眼红，如果能够降低日本产品的市场占有率，对长远来说将会发挥更大的作用。市场上的微小变化，商人们可是轻易的就能感觉出来，而且统计数字也确实的显现出来，各家企业也都心知肚明，到了4月份，日本企业的中国市场占有率降到了25%，5月份时下讲到了22%；而韩朝产品则从6%上升到7。5%再上升到8%，仅仅半年时间，韩朝和日本企业的命运整个的变了个样！
中国企业加大对日本同行的竞争，起到了三个效果，首先，通过努力，市场份额上升了1。5个百分点，扩大了自身的占有率；其次，日本公司的市场占有率连续下滑，下降了3。5个百分点，而相反，压力大减的韩朝企业上升了2个百分点；第三个效果才是某些人的根本目的，这就是把两国企业的注意力转移到中国方面来。因为中国市场庞大，还没有完全恢复就已经达到了两国市场的两倍多，关系到他们后期发展的关键所在，他们不得不重视在中国市场的占有情况，不得不把主要精力转移过来，增大中国市场的恢复力度，削弱他们本国市场的恢复力度。这个动作的效果是非常明显的，5月份国内市场比上个月上扬了15个百分点，同期日本上升了14个百分点，而韩朝也仅仅上升了20个百分点。通过市场的手段，中国使得两个对手放慢了国内市场复苏的步伐，大战从此进入了激烈混战的局面，这时候，基本上是中国和韩朝企业一起对付日本同行，压缩日本企业的生存空间。5月份的统计数字表明，中国市场的销售量大增，但是日本产品的实际销售量反而下降，造成了严重的挤压。日本企业当然不甘心被挤出中国市场，全力反击，连带韩朝公司也不得不大力维持和扩大其在中国的市场份额，因为他们没有其他的选择，只有抢占中国市场，才能维持和扩大公司的市场利益，一旦被挤出了中国市场，紧紧依靠国内市场，将很难生存下去，必将在未来的世界竞争中败北。
虽然在理论上，东亚三国的产品可以投放到世界的其他市场去，但实际上，在这种时候，根本就不可能，销售量比较大的欧美市场，经过两年多的“封闭式发展”早已经是铁桶一般，难以迅速打开市场，尤其是成本不合适，其他市场又太小，更是大家互相争夺的地方，谁也讨不到好处，日本、北美、中国、韩朝和欧盟等地区的国际公司在那些地方混战，基本上势均力敌，谁也不能占有绝对优势。如今世界公认的三大市场，分别为欧盟、北美和中国，而中国市场甚至比北美市场的前途更大，实际数字也说明了这个问题。从37年2月份到39年5月份的两年多时间里，欧盟市场扩大为1。9倍，北美市场扩大为2。3倍，而中国市场扩大了3。3倍，如果说34年2月份欧盟市场为100的话，那么北美则为70，而中国仅仅为39，那么到了36年5月份，欧盟增长到了190，受损比较严重的北美市场已经恢复到了160，而当初受损更加严重的中国市场也达到了128，三大市场的差距在急剧缩小；另一方面，远东三大市场的综合已经达到了214，超过了欧盟大市场，庞大的远东市场由不得东亚三强在区域内展开血战！
实际情况也确实如此，三国公司在中国（尤其是大陆）境内展开了又一轮的缠斗，各家公司之间攻攻守守，一会儿韩朝和日本公司合作，对付强势的中国企业，一会儿中日一起对付韩朝，或者中国和韩朝一起联手，对付渐趋强大的入日本企业，社会统计数字还是每月出一次，三国公司以及各国国内的市场状况都有分析。到了6月份，日本产品所占的份额继续下降，仅仅21%多一点，而中国公司则突破了70%大关，达到了71%强；7月份，日本公司强势反击，中国企业所占份额开始下降，1。5个百分点很快就失去了；接着韩朝企业趁火打劫中国同行，使得其市场份额继续下降，还不足67%；可是到了9月份，中国企业依旧坚守在67%的份额，而韩朝已经退到了8%的占有率，降低了一个百分点；10月份，中国公司开始反击，日本产品销售两严重下滑，韩朝也上升到了11%。可是很快，韩朝公司就吃了大亏，11月份将为8%，12月份狂降为5。5%，同时中国企业上升到71。5%七个月时间，中国公司市场占有率上下浮动了4。5个百分点，韩朝更是达到了5。5个百分点，连日本也达到了5个百分点，可见市场竞争激励的程度，据说几乎每个月或者每个地区都会出现不同的联合现象。
三国企业把主要精力放在了中国市场，使得该市场的增长速度不仅高于欧美市场，更高于日本和韩朝市场，据统计数字显示，39年下半年，欧盟市场上升了22%，北美市场上升了31%，而中国市场上升了33%，日本仅仅为11%，韩朝也不过17。5%。到了70年初，世界主要市场的相对消费量，中国已经以170超过了美国（160）排在欧盟（232）之后了，此时韩朝市场不过47，日本市场也仅仅为51而已。从37年4月份到39年12月份的35个月里，世界的主要大市场中，欧盟增长了1。3倍，美国增长了2。0倍，中国增长了3。4倍，日本增长了1。2倍，韩朝增长了2。0倍以中国的市场增幅为最大，日本为最小，而中国市场之所以能够迅速提升，与其本身市场容量大和有巨大潜力相关外，还与远东之战有着密切的关系。为了争夺中国市场，在协议的严格约束下，各国公司纷纷以优惠政策刺激中国市场，刺激了市场消费的迅速提升，可以这么说，如果没有远东之战，那么中国市场的恢复绝对不可能这么快，不可能迅速达到欧美市场的水平，还要在“小高速增长”中等待更长的时间！
而远东之战的后果也是非常明显的，对日本企业来说，得到了喘息机会，产品生产量增长了3。7倍，高于美国同行，没有让他们在和世界大国的比拼中处于下风，可以说是达到了预期的目的；而韩朝的生产量也增长了3。15倍，也算可以聊以自慰，至于国内市场恢复的缓慢和中国差距的拉大，那都是不得不承受的副作用。总体来说，中国企业“在民众的支持下”获得了最大的效益，而日本也得到了应该得到的收益，反倒是韩朝企业，在和两大强邻的对决中总是处于下风，既斗不过实力强大的日本，又受挫于占有各种便利条件的中国同行，使得这个经济强国不得不黯然退出和两大强邻的直接争斗，最终成为中国或者日本的小兄弟！
sp; 两国情势的轻微变化，马上吸引了中国专家们的注意力，2月份，韩朝国内的市场需求上涨了35%，日本也上涨了30%，这使得他们的出货量大量增加，工厂的挤压率开始降低中国人也不是什么善人，特别是关系到今后实力的对比，没有人会认为日本情愿放弃对中国海洋资源的野心，如何削弱两国，尤其是日本，成为人们关心的共同问题。中国企业没有精力也没有足够的能力打入两国市场，那么就只好把他们的注意力吸引过来，以中国大市场挤压两国的小市场。3月份，中国公司舍弃节节败退的韩朝企业，把日本同行当作了竞争的主要对象，这一方面是韩朝留在中国市场的企业都是一些硬骨头，大企业，再压缩也不能将他们赶出去，保留6%的市场占有率已经是最低限度了；另一方面日本拥有的四分之一市场，可是让某些人非常眼红，如果能够降低日本产品的市场占有率，对长远来说将会发挥更大的作用。市场上的微小变化，商人们可是轻易的就能感觉出来，而且统计数字也确实的显现出来，各家企业也都心知肚明，到了4月份，日本企业的中国市场占有率降到了25%，5月份时下讲到了22%；而韩朝产品则从6%上升到7。5%再上升到8%，仅仅半年时间，韩朝和日本企业的命运整个的变了个样！
中国企业加大对日本同行的竞争，起到了三个效果，首先，通过努力，市场份额上升了1。5个百分点，扩大了自身的占有率；其次，日本公司的市场占有率连续下滑，下降了3。5个百分点，而相反，压力大减的韩朝企业上升了2个百分点；第三个效果才是某些人的根本目的，这就是把两国企业的注意力转移到中国方面来。因为中国市场庞大，还没有完全恢复就已经达到了两国市场的两倍多，关系到他们后期发展的关键所在，他们不得不重视在中国市场的占有情况，不得不把主要精力转移过来，增大中国市场的恢复力度，削弱他们本国市场的恢复力度。这个动作的效果是非常明显的，5月份国内市场比上个月上扬了15个百分点，同期日本上升了14个百分点，而韩朝也仅仅上升了20个百分点。通过市场的手段，中国使得两个对手放慢了国内市场复苏的步伐，大战从此进入了激烈混战的局面，这时候，基本上是中国和韩朝企业一起对付日本同行，压缩日本企业的生存空间。5月份的统计数字表明，中国市场的销售量大增，但是日本产品的实际销售量反而下降，造成了严重的挤压。日本企业当然不甘心被挤出中国市场，全力反击，连带韩朝公司也不得不大力维持和扩大其在中国的市场份额，因为他们没有其他的选择，只有抢占中国市场，才能维持和扩大公司的市场利益，一旦被挤出了中国市场，紧紧依靠国内市场，将很难生存下去，必将在未来的世界竞争中败北。
虽然在理论上，东亚三国的产品可以投放到世界的其他市场去，但实际上，在这种时候，根本就不可能，销售量比较大的欧美市场，经过两年多的“封闭式发展”早已经是铁桶一般，难以迅速打开市场，尤其是成本不合适，其他市场又太小，更是大家互相争夺的地方，谁也讨不到好处，日本、北美、中国、韩朝和欧盟等地区的国际公司在那些地方混战，基本上势均力敌，谁也不能占有绝对优势。如今世界公认的三大市场，分别为欧盟、北美和中国，而中国市场甚至比北美市场的前途更大，实际数字也说明了这个问题。从37年2月份到39年5月份的两年多时间里，欧盟市场扩大为1。9倍，北美市场扩大为2。3倍，而中国市场扩大了3。3倍，如果说34年2月份欧盟市场为100的话，那么北美则为70，而中国仅仅为39，那么到了36年5月份，欧盟增长到了190，受损比较严重的北美市场已经恢复到了160，而当初受损更加严重的中国市场也达到了128，三大市场的差距在急剧缩小；另一方面，远东三大市场的综合已经达到了214，超过了欧盟大市场，庞大的远东市场由不得东亚三强在区域内展开血战！
实际情况也确实如此，三国公司在中国（尤其是大陆）境内展开了又一轮的缠斗，各家公司之间攻攻守守，一会儿韩朝和日本公司合作，对付强势的中国企业，一会儿中日一起对付韩朝，或者中国和韩朝一起联手，对付渐趋强大的入日本企业，社会统计数字还是每月出一次，三国公司以及各国国内的市场状况都有分析。到了6月份，日本产品所占的份额继续下降，仅仅21%多一点，而中国公司则突破了70%大关，达到了71%强；7月份，日本公司强势反击，中国企业所占份额开始下降，1。5个百分点很快就失去了；接着韩朝企业趁火打劫中国同行，使得其市场份额继续下降，还不足67%；可是到了9月份，中国企业依旧坚守在67%的份额，而韩朝已经退到了8%的占有率，降低了一个百分点；10月份，中国公司开始反击，日本产品销售两严重下滑，韩朝也上升到了11%。可是很快，韩朝公司就吃了大亏，11月份将为8%，12月份狂降为5。5%，同时中国企业上升到71。5%七个月时间，中国公司市场占有率上下浮动了4。5个百分点，韩朝更是达到了5。5个百分点，连日本也达到了5个百分点，可见市场竞争激励的程度，据说几乎每个月或者每个地区都会出现不同的联合现象。
三国企业把主要精力放在了中国市场，使得该市场的增长速度不仅高于欧美市场，更高于日本和韩朝市场，据统计数字显示，39年下半年，欧盟市场上升了22%，北美市场上升了31%，而中国市场上升了33%，日本仅仅为11%，韩朝也不过17。5%。到了70年初，世界主要市场的相对消费量，中国已经以170超过了美国（160）排在欧盟（232）之后了，此时韩朝市场不过47，日本市场也仅仅为51而已。从37年4月份到39年12月份的35个月里，世界的主要大市场中，欧盟增长了1。3倍，美国增长了2。0倍，中国增长了3。4倍，日本增长了1。2倍，韩朝增长了2。0倍以中国的市场增幅为最大，日本为最小，而中国市场之所以能够迅速提升，与其本身市场容量大和有巨大潜力相关外，还与远东之战有着密切的关系。为了争夺中国市场，在协议的严格约束下，各国公司纷纷以优惠政策刺激中国市场，刺激了市场消费的迅速提升，可以这么说，如果没有远东之战，那么中国市场的恢复绝对不可能这么快，不可能迅速达到欧美市场的水平，还要在“小高速增长”中等待更长的时间！
而远东之战的后果也是非常明显的，对日本企业来说，得到了喘息机会，产品生产量增长了3。7倍，高于美国同行，没有让他们在和世界大国的比拼中处于下风，可以说是达到了预期的目的；而韩朝的生产量也增长了3。15倍，也算可以聊以自慰，至于国内市场恢复的缓慢和中国差距的拉大，那都是不得不承受的副作用。总体来说，中国企业“在民众的支持下”获得了最大的效益，而日本也得到了应该得到的收益，反倒是韩朝企业，在和两大强邻的对决中总是处于下风，既斗不过实力强大的日本，又受挫于占有各种便利条件的中国同行，使得这个经济强国不得不黯然退出和两大强邻的直接争斗，最终成为中国或者日本的小兄弟！